Andreas Randebrock

Leadership Advisor & Executive Coach

Ich bin ein erfahrener Leadership Advisor und Executive Coach mit über 30 Jahren internationaler Expertise in Führung, Talententwicklung, Organisationsdesign und HR-Transformation – sowohl in globalen Konzernstrukturen als auch in der strategischen Managementberatung.


Seit Januar 2025 arbeite ich als unabhängiger Leadership Advisor, nachdem ich fast ein Jahrzehnt in der globalen HR-Leitung des Tech-Unternehmens Vishay Intertechnology Inc. (25.000 Mitarbeiter:innen weltweit) tätig war. Als Executive Vice President Global HR und Mitglied des Vorstands war ich verantwortlich für die Steuerung der globalen HR-Organisation, die Implementierung globaler HR-Technologien und die Neuausrichtung strategischer HR-Prozesse. Zuvor leitete ich als SVP Employee Development strategische Initiativen in der Führungskräfteentwicklung, im Talentmanagement und im Employer Branding auf globaler Ebene.


Meine Beratungskompetenz konnte ich bei der internationalen Managementberatung Hay Group (heute Teil von Korn Ferry) entwickeln, wo ich mehr als 17 Jahre beschäftigt war. In verschiedenen Führungspositionen – darunter als Practice Leader Leadership & Talent für die DACH-Region – unterstützte ich Kunden weltweit bei Transformationsprozessen, Leadership Themen, Talentstrategien und kulturellem Wandel.


Ein besonderes Merkmal meiner Arbeit ist die Kombination aus tiefem organisatorischem Verständnis, fundierter psychologischer Diagnostik (einschließlich Behavioral Event Interviews, 360°, Leadership Styles & Organizational Climate, David McClelland Motivanalyse, psychometrische Instrumente, Emotional Intelligence) und einem klaren Fokus auf geschäftlichen Mehrwert. Ich wurde als Executive Coach am Hay Group McClelland Center for Research & Innovation ausgebildet. Weitere Ausbildungsprogramme waren Top Team Effectiveness von Harvard Professor J. Richard Hackman und Emotional Intelligence von Daniel Goleman.


Ich habe Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkt verhaltenswissenschaftliche Managementforschung und Organisationstheorie studiert. Meine Karriere begann ich im Executive Search bei Dahlke & Partner.

CV

1964 geboren | verheiratet, 2 Söhne

Seit Januar 2025 

Independent Leadership Advisor

Mai 2015 – Dezember 2024 
Vishay Intertechnology Inc., (Tech Industry, 25,000 Employees)

Executive Vice President Global HR

  • C-Level Succession
  • Global implementation of HR IT system (Workday, PWC),
    LTI program, HR Business Partner


Senior Vice President Employee Development

  • Top 250 Senior Leadership Succession & Transformation,
    Executive Coaching
  • Vishay Academy, Global Leadership Assessment, Talent and Development programs, Young Talent program, Employer Branding, Operations Excellence
  • “Talent Assessment & Development” enablement of HR team

Januar 1998 – April 2015 
Hay Group, Berlin
(Leadership, HR & Org. Consult., acquired by Korn Ferry)

Partner Hay Group Bermuda Ltd.


Practice Leader Leadership & Talent DACH Region

  • Develop L&T business and capabilities in region; contribute to global L&T community work
  • “Future of Leadership” events
  • Co-lead “Brand Values & Behaviors” of global brand initiative


Various roles with responsibility for business development, project delivery and management, national and international scope

  • Client Relationship Development Manager, Project Manager
  • Berlin Office Manager


Accreditations

Practice Leadership & Talent
(McClelland Center for Research & Innovation / Hay Group, Boston)

  • Leadership assessment by applying Behavioral Event Interview technique and assessment tools
  • Management Diagnostics such as 360 surveys, Leadership Styles & Organizational Climate, TalentQ psychometric tool
  • Managing Motivation for Performance Improvement (MMPI) Train the Trainer program, David McClelland Motive Scoring
  • Emotional Intelligence (Daniel Goleman), ESCI survey
  • Top Teams Master Class with Prof. J. Richard Hackman (Harvard University)
  • Executive Coaching


Practice Roles & Structures, Reward

  • Analysis of roles and structures, job evaluation & guide chart, reward programs
  • Building effective organizations, strategy de-coding, operating model design

Januar 1995 – Dezember 1997 

Dahlke & Partner Executive Search Consulting, Düsseldorf

Executive Search Consultant

Client / Candidate IT System implementation

Educational Background 

Bergische Universität Wuppertal

Diplom Ökonom / Business & Economics


Henkel KGaA, Düsseldorf

Industriekaufmann / Commercial Apprenticeship