Leadership assessments
Top-Management-Positionen sind entscheidend. Die richtige Führungskraft kann Transformation vorantreiben, Märkte entwickeln und eine nachhaltige Unternehmenskultur prägen und beeinflusst damit direkt den Erfolg des Unternehmens. Eine Fehlbesetzung hingegen kostet nicht nur Geld, sondern untergräbt auch Vertrauen, Motivation und Zukunftsfähigkeit.
Seit mehr als 30 Jahren führe ich Leadership Assessments durch – zu Beginn meiner Karriere als Executive Search-Berater, später als Managementberater bei Hay Group und als HR-Executive bei Vishay Intertechnology.
Für mich ist ein modernes Assessment weit mehr als ein Auswahlprozess – es ist eine strategische Investition in Führung und die Zukunft des Unternehmens. Es leistet einen wichtigen Beitrag, dass Wertschöpfung durch effektive Führung nachhaltig gesteigert wird.
Ich habe Leadership Assessments in unterschiedlichen Bereichen und mit verschiedenen Zielsetzungen durchgeführt, beispielsweise zur Auswahl und Entwicklung von Führungskräften, für Nachfolgeplanung sowie im Rahmen von Transformationsprozessen.
Assessments helfen, Kompetenzen, Potenziale und kulturelle Passungen von Führungskräften objektiv zu bewerten und gezielt weiterzuentwickeln. Sie fördern Wertschöpfung durch starke Führung. Durch sie wird Transparenz in Entscheidungsprozessen erhöht und Fehlbesetzungen können minimiert werden.
Der Nutzen eines Leadership Assessments liegt insbesondere darin, die Geschäftskontinuität zu sichern, indem die Führungskräftepipeline gestärkt, Talente sichtbar gemacht und gezielt gefördert werden. Gleichzeitig werden Werte und Leadership-DNA verankert, so dass Unternehmen auch in Zeiten, die durch Veränderung und Disruption geprägt sind, zukunftsfähig bleiben und ihre Wertschöpfung sichern können.